茌平县积极探索一线职工提升安全意识的新路子，并在森森板厂试点总结，取得可喜进展。在制度—培训—奖惩的三方调节下，企业一线员工的安全意识和安全水平有所提升，实现了实现了效益增长和隐患下降的双丰收，打通企业岗位安全的最后一厘米。

去年年初，在与安监局多次研究讨论后，森森板厂制定实施了《茌平县森森密度板有限公司安全生产班组互保联保制度》和《茌平县森森板厂工资调整方案》，在工资结构中增设浮动安全工资，使个人安全生产工作成为工资评定的一部分。该厂规定，全厂职工按工序、工作时段成立联保组，根据联保组成员当月安全成绩确定安全工资。即凡本月未出现安全违章行为的联保组发放全部安全工资（其中，一线职工300元，企业中层管理人员和安全管理人员600元，副总800元）；若出现违章现象，则按照《安全绩效工资考核表》进行考核：联保组内当月发生一般事故的，扣除联保小组当月安全工资和班长相应比例的工资；发生工伤事故的，扣车间全体联保小组、班长当月的安全工资和车间主任、厂长相应比例的安全工资；发生工伤死亡事故，扣车间全体联保小组、班长、车间主任和厂长3个月安全工资。被扣除的奖金则被用于奖励其他“0违章0事故”联保小组。与此同时，森森板厂每周开展一节安全讲堂，使工人们尽可能降低处罚几率，不断增强安全意识，掌握岗位风险辨识，提高安全技能。

随着联保制度的推行，厂内发生了明显变化。一是职工的安全意识大大提升了。职工们做好安全生产工作的热情空前高涨，精神面貌焕然一新，现在职工人人都是安全员，喊了十年的“四不伤害”在森森板厂真正成了员工的自觉行动。二是安全隐患显著减少了。职工相互督促，不仅为加深了彼此的感情，增强了关爱合作意识，而且大大减少了违章行企业和安全隐患，车间月平均职工违章操作由原来的12条降到3条，真正解决了安全生产上热下凉，气血不畅的问题。三是生产效益不降反升。随着收入提高，工人的工作热情更高了，原来由38个人完成的工作，现在30个人就可以完成。工人安全素质的提高也带来厂内安全生产管理工作的减负，现在厂内只需一名安全巡检员全天检查每个车间，瞬间抓拍违章违纪，实现生产效益的不降反升。

   推行安全联保制度实现了安全管理的下沉和前移，从森森板厂推行的效果来看，安全工资对企业不但不是负担，反而实现了更大的效益，茌平县将继续完善这项制度，并逐步推广到其他企业。