自开展村级主要负责人经济责任审计以来,镇审计所严格按照审计局和镇党委政府安排部署,秉着“预警为主、警示优先”的原则,充分运用“四个一”的方法,严肃推进审计工作,促进村级审计工作深入化。
一场场座谈,摸查线索。通过与村组干部、村民代表座谈,巧妙设计问题,深挖线索,纵深了解村党建情况、村集体资产管理情况、民主决策情况、债务债权情况等。
一次次入户,落实政策。上级任何涉农政策都要落实到具体的村民。审计组通过掌握的低保、五保、贫困户、地利补贴发放情况表,一次又一次的入户调查,核实上级相关涉农政策是否真的惠及到真正需要的村民。
一回回调查,了解政绩。通过在田间地头、接头走访的方式,随机调查村民,询问村民对村级主要负责人的评价和意见等。从最朴实的村民口中详细了解村级主要负责人对基础设施建设、集体资产增值等的贡献情况。
一条资金链,弄清流程。从经管站管理的村级财务入手,根据资金的性质和用途,向上向下捋顺村级资金的来源和走向情况,形成完整的资金链,全盘掌握村级资金使用情况。
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